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? ? ? ?砂石行業(yè)在稱重管理中主要存在的問(wèn)題：
1、統(tǒng)計(jì)匯總及財(cái)務(wù)結(jié)算繁瑣，企業(yè)需要人工去花大量時(shí)間和精力統(tǒng)計(jì)匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)不及時(shí)的話，容易造成超預(yù)付款拉貨。
2、人工成本高：每個(gè)地磅一般配3個(gè)計(jì)量員的話，一年一套地磅的人工成本10-11萬(wàn)。加上其他福利待遇合計(jì)高達(dá)12-13萬(wàn)。
3、過(guò)磅漏洞大，企業(yè)損失多。壓磅、倒換車(chē)牌、不完全上磅、遙控重量、一車(chē)多過(guò)等造成企業(yè)較大的損失。
4、手工錄入效率低，但凡遇到銷售車(chē)輛過(guò)多的時(shí)候，人工錄入不及時(shí)，容易造成擁堵排隊(duì)，銷售效率低下。
全自動(dòng)過(guò)磅之怎樣保證生產(chǎn)制造電子汽車(chē)衡無(wú)人化：
正是基于此，徐州圣能科技自主研發(fā)專門(mén)針對(duì)砂石廠智能化管理的一套完善的系統(tǒng)，針對(duì)砂石廠生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等各個(gè)流程的智能化管理，包括生產(chǎn)無(wú)人值守地磅系統(tǒng)。
砂石骨料 作為基建行業(yè)的重要原材料，不但具有不可替代性，還推動(dòng)著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市化建設(shè)、工業(yè)化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。如今各行各業(yè)都已進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，大環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，企業(yè)要在原有利潤(rùn)的基礎(chǔ)上很難再突破，因?yàn)?，從自身生產(chǎn)成本、運(yùn)營(yíng)成本、人工成本抓起，才能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)最大化。根據(jù)以上分析情況，如何做到生產(chǎn)地磅無(wú)人值守，以此來(lái)節(jié)省人工、運(yùn)營(yíng)成本
目前砂石廠生產(chǎn)地磅工作情況：
運(yùn)輸車(chē)輛一般是外來(lái)車(chē)輛或者外包車(chē)輛
礦區(qū)到生產(chǎn)線的運(yùn)輸過(guò)程，是按照運(yùn)距和噸數(shù)給司機(jī)師傅結(jié)算的
倘若沒(méi)有安裝無(wú)人值守地磅管理系統(tǒng)，生產(chǎn)磅房需要安排員工守在磅房，負(fù)責(zé)記錄稱重，計(jì)量，結(jié)算等一類的工作，這時(shí)候是手工記賬，如果工作人員稍微開(kāi)個(gè)小差，收點(diǎn)好處費(fèi)，每天都給司機(jī)師傅多記個(gè)100噸，這樣一天不僅多給司機(jī)師傅100噸運(yùn)費(fèi)，還多給生產(chǎn)線工人多發(fā)100噸工資。(因?yàn)樯a(chǎn)線工人的工資以噸結(jié)算。)一個(gè)月下來(lái)呢，一年下來(lái)呢?這筆賬真需要每位老板仔細(xì)算一下。
